Fasten ConsultoriaMétodo 360 MPI

Seu consultor não é avaliado uma vez. Ele é acompanhado.

Um sistema contínuo que grava o atendimento real, mede com inteligência artificial, treina exatamente o que falta e prova a evolução no faturamento da sua oficina.

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Caso real · Concessionária Honda · Campinas/SP

Três meses de método. A equipe inteira subiu.

Comparação do 3º trimestre de 2026 com o 1º semestre, por ticket médio de cada OS faturada a cliente. Todos os consultores técnicos acompanhados aumentaram a lucratividade por OS — e venderam com mais margem, não com mais desconto.

+16,2%
lucratividade por OS
4 de 4
consultores evoluíram
+32%
maior salto individual
1º semestre 3º trimestre (com Fasten)
Lucratividade por OS+16,2%
R$ 1.059
R$ 1.231
Ticket de mão de obra+12,3%
R$ 694
R$ 780
Ticket de peças+12,2%
R$ 1.487
R$ 1.668

Valores médios por OS. Fonte: relatório de venda por consultor do sistema da concessionária.

Não é opinião. É evidência.

A maioria das consultorias avalia por impressão. Nós gravamos o atendimento real e aplicamos inteligência artificial para mapear, item a item, onde cada consultor ganha e onde perde venda — e separamos o que é gap individual do que é gap da equipe.

Metodologia própria, construída a partir de práticas de concessionárias de referência nos Estados Unidos e validada em atendimentos reais no Brasil.

01
Atendimento gravado e transcrito
02
Diagnóstico por IA, rastreável à fala real
03
Testes de conhecimento técnico e comercial
04
Observação em campo com ferramentas exclusivas
O ciclo fechado

Cinco etapas que se repetem até virar cultura

Não é um curso com início e fim. Cada atendimento observado atualiza o diagnóstico, ajusta o treinamento e move o resultado.

Etapa 1
Mapeamento

Gravação real + IA mostram exatamente onde está o gap.

Etapa 2
Treinamento

Direcionado ao gap encontrado. Sem expor ninguém.

Etapa 3
Acompanhamento

Em campo, com feedback logo após o atendimento.

Etapa 4
Gamificação

Evolução visível em níveis. Motivação sem constrangimento.

Etapa 5
Campanhas

Metas e bonificação que transformam evolução em faturamento.

Método F·A·S·T·E·N 360°

Seis eixos para enxergar o pós-vendas por inteiro — do atendimento no box ao cliente que volta.

F
Faturamento
Ticket médio, conversão de orçamento, margem
A
Atendimento
Walk-around, argumentação, experiência do cliente
S
Sistema
Indicadores, OS e informação em tempo real
T
Talentos
Desenvolvimento técnico e comercial dos CTs
E
Eficiência
Processos e produtividade da oficina
N
Negócios recorrentes
Retenção e fidelização do cliente

Evolução que o consultor enxerga

Cada atendimento observado vira pontuação e posiciona o consultor em um nível. Cada um vê apenas a própria régua — reconhecimento sem comparação pública, motivação sem constrangimento.

Bronze
Prata
Ouro

O que mostramos só na reunião

Nossas ferramentas são exclusivas e não ficam na internet. No diagnóstico, você vê o método aplicado à sua própria operação.

  • O roteiro de atendimento em etapas, com triagem por prioridade
  • Os critérios e pesos da pontuação de cada atendimento
  • Os testes de conhecimento técnico e comercial
  • O modelo de campanha com metas por absorção
  • Um relatório real de evolução, consultor a consultor

Como começamos

Diagnóstico

Visita, indicadores, entrevistas e gargalos. Gratuito.

Plano de ação

Metas, treinamentos e processos comerciais.

Implantação

Acompanhamento semanal e coaching em campo.

Monitoramento

Dashboard, relatórios e reunião mensal de resultado.

“

[Depoimento do Diretor de Pós-Vendas — aguardando autorização]

[Nome, cargo e concessionária]
[Foto treinamento em grupo]
[Foto acompanhamento em campo]
[Foto walk-around com cliente]
[Foto equipe premiada — autorização de imagem]

Diagnóstico gratuito da sua operação de pós-vendas

Se ao final do diagnóstico não identificarmos oportunidades, você já sai com uma visão completa da sua operação.

WhatsApp (19) 99790-8106 emerson@fasten.com.br
Assistente Fasten 24h